Ilustracija HR tehnologija z ikono podpore na računalniškem zaslonu, ki poudarja pomen učinkovite uporabniške podpore pri uvedbi HR sistemov.

HR tehnologija nima prave vrednosti brez učinkovite podpore

Lori Bebić, Digital Marketing Coordinator

Spregledan dejavnik HR digitalizacije


Predstavljajte si: pravkar ste v svojem podjetju uvedli novo HR programsko platformo. Obljublja avtomatizacijo procesov, racionalizacijo upravljanja podatkov in izboljšanje izkušnje zaposlenih. Toda po mesecu dni se vaša kadrovska ekipa še vedno muči krmariti po sistemu. Pojavi se vprašanje podatkov za plače, zaposleni ne znajo dostopati do svojih podatkov, ne vedo kako zahtevati proste dneve itd. Obrnete se na kontakt za podporo in vse, kar dobite, je odgovor chatbota ali nejasno napisana navodila. 

Ta scenarij je pogostejši, kot si mislite. Kadrovska programska oprema je dobra le toliko, kolikor je dobra podpora, ki stoji za njo. Resnična razlika med sistemom, ki se brezhibno integrira v vašo organizacijo, in sistemom, ki postane neizkoriščen strošek, je v uspehu strank in stalni podpori. 

Pri FledgeWorks to jemljemo resno. Kadrovski strokovnjaki si zaslužijo več kot le programski paket – potrebujejo partnerja, ki jim pomaga povečati učinkovitost, zagotoviti skladnost in resnično optimizirati kadrovske operacije.  

Pogovarjali smo se s Timonom Ridzijem, vodjo oddelka za uspeh strank, in Aleksandro Bojković iz oddelka za implementacijo in podporo strankam,  da bi dobili njun vpogled v to, kaj so elementi odlične podpore in zakaj je le ta pomembna za vsako podjetje.

Od implementacije do optimizacije: pristop FledgeWorks


 

  1. Implementacija kadrovske programske opreme brez glavobolov

Ena največjih skrbi kadrovskih ekip, ki uvajajo novo tehnologijo, je zapletenost vpeljave. Kako dolgo bo trajalo? Ali bo to motilo poteke dela? Ali se bodo zaposleni težko prilagodili? 

Po mnenju Timona Ridzi implementacija nove programske opreme ne bi smela biti dodatno breme: 

“Jasna komunikacija od samega začetka je ključna. Uskladimo pričakovanja, postavljamo mejnike in zagotavljamo postopni pristop, da vse ostane na pravi poti. Ker je FledgeWorks rešitev SaaS v oblaku, jo običajno implementiramo v 4 do 6 tednih.”

FledgeWorks prilagodi postopek implementacije potrebam posameznega podjetja in zagotovi, da so kadrovske ekipe kompetentne in se počutijo samozavestno od prvega dne uporabe. 

 

  1. Usposabljanje in upravljanje sprememb: ključ do sprejetja

Imeti novo kadrovsko platformo je ena stvar – pridobiti zaposlene in kadrovske ekipe, da jo dejansko uporabljajo, je drugo. Mnoga podjetja vlagajo v kadrovsko tehnologijo samo zato, da bi mesece kasneje ugotovila, da je stopnje sprejetja nizke, zaposleni pa se še vedno zanašajo na zastarele procese. 

Tu postaneta stalno usposabljanje in upravljanje sprememb bistvenega pomena. Aleksandra, ki neposredno sodeluje z novimi strankami, poudarja, zakaj se podpora ne bi smela končati po začetni uvedbi: 

“Ne implementiramo FledgeWorks in odidemo. Kadrovske ekipe usposabljamo, redno preverjamo zadovoljstvo in jim pomagamo vključiti vsakodnevne postopke in procese v sistem. Bolje ko razumejo vse možnosti uporabe, hitreje vidijo rezultate.” 

Usposabljanje v FledgeWorks ni enkraten dogodek – je stalen proces. Od praktičnih treningov ob uvajanju do odpravljanja težav v realnem času. Cilj je, da se kadrovske ekipe počutijo udobno, samozavestno in imajo vse pod nadzorom.

 

  1. Podpora strankam, ki je več kot le odpravljanje napak

Kadrovske ekipe potrebujejo hitre odgovore. Zapozneli odziv lahko pomeni napake pri obračunu  plač, tveganja skladnosti ali razočarane zaposlene. Marsikje tradicionalna tehnična podpora ne uspe zagotoviti potrebne agilnosti – počasni in neosebni odzivi, pomanjkanje strokovnega kadrovskega znanja – vse to lahko uporabnikom povzroča nepotreben stres. 

Pri FledgeWorks ekipa za podporo ne rešuje le težav, temveč podjetjem pomaga nenehno izboljševati njihove kadrovske procese. Timon pojasnjuje: 

“Naša ekipa za uspeh strank ni tukaj samo za odpravljanje težav. Sodelujemo s strankami, da optimiziramo njihove kadrovske delovne tokove, uvedemo najboljše prakse in priporočimo nove funkcije, ki bi lahko povečale učinkovitost.” 

Ta proaktivni pristop pomeni, da podjetja ne uporabljajo samo FledgeWorks, temveč sčasoma FledgeWorks dodaja vrednost njihovi kadrovski funkciji in poslovanju organizacije.

 

  1. Hitrost je pomembna: hitro reševanje kadrovskih vprašanj

Noben kadrovski strokovnjak ne želi čakati na popravek, ko obstaja nujna težava, ki vpliva na obračun plače, skladnost ali upravljanje talentov. 

Zato FledgeWorks daje prednost hitremu odzivnemu času in neposredni človeški podpori. Aleksandra deli, kako pomembno je to za stranke: 

“Ko se pojavi tehnična težava, jo ne le vzamemo na znanje,  temveč  ukrepamo takoj. Zberemo podrobnosti, proučimo težavo in se uskladimo z našo razvojno ekipo za hitro rešitev. Medtem obveščamo stranko in po potrebi ponudimo začasno rešitev.” 

Z nujnimi vprašanji, ki so obravnavana v 24 urah, se kadrovske ekipe nikoli ne počutijo v temi. Vedo, da imajo zaupanja vrednega partnerja , na katerega se lahko zanesejo.

V čem je FledgeWorks drugačen?


Podjetja za kadrovsko programsko opremo pogosto tržijo svoje platforme kot intuitivne in avtomatizirane, vendar pravi preizkus pride, ko stranke potrebujejo napotke. 

Pri FledgeWorks delamo stvari drugače: 

Strokovno kadrovsko znanje – Naša ekipa ni sestavljena samo iz tehnoloških strokovnjakov; smo kadrovski strokovnjaki, ki razumejo resnične kadrovske izzive. 

Proaktivni, ne samo reaktivni – ne odzivamo se samo na prijave. Preverimo, predlagamo izboljšave in zagotovimo, da stranke  uporabljajo FledgeWorks v celoti. 

Prilagojena implementacija in usposabljanje – Vsako podjetje ima drugačne kadrovske potrebe, zato temu prilagodimo naše uvajanje in usposabljanje.

Hitra, prilagojena podpora – brez avtomatiziranih odzivov ali frustrirajočih dolgih odzivnih časov – samo kadrovski strokovnjaki, ki pomagajo kadrovskim strokovnjakom. 

Timon to najbolje povzame: 

“FledgeWorks so zasnovali kadrovski strokovnjaki za kadrovske strokovnjake. Ne ponujamo samo programske opreme – ponujamo rešitve, ki ustrezajo resničnim kadrovskim delovnim tokom.”

Zaključek: HR potrebuje več kot le programsko opremopotrebuje pravo podporo


Pri digitalizaciji človeških virov ne gre samo za tehnologijo – gre za ljudi. Brez ustrezne podpore, usposabljanja in strateškega pristopa lahko tudi najboljša programska oprema ostane premalo izkoriščena. 

Pri FledgeWorks naša ekipa za uspeh strank in implementacijo zagotavlja,  da podjetja dobijo več kot le kadrovsko platformo – dobijo partnerja, ki vlaga v njihov uspeh, od uvajanja do vsakodnevnega poslovanja in dolgoročne optimizacije. 

Preberite tukaj celotne intervjuje s Timonom in Aleksandro.

Če vaše podjetje išče pametnejši in bolj intuitiven način za upravljanje kadrovskih procesov, se pogovorimo!

Naj kadrovska tehnologija dela za vas, ne proti vam.