UI v kadrovski službi: dvorezni meč, ki ga ne moremo prezreti
LORI BEBIĆ, DIGITAL MARKETING COORDINATOR , FLEDGEWORKS SOFTWARE d.o.o.
LORI BEBIĆ, DIGITAL MARKETING COORDINATOR , FLEDGEWORKS SOFTWARE d.o.o.
Umetna inteligenca je močna, vendar ima svoje pomanjkljivosti. Če se uporablja brez ustreznega nadzora, lahko povzroči več škode kot koristi. Eden od glavnih izzivov je pristranskost. Sistemi umetne inteligence se učijo iz zgodovinskih podatkov in če ti podatki vsebujejo pristranskost, krepijo iste vzorce. Podjetja morajo biti pozorna pri zagotavljanju pravičnosti in vključenosti pri odločanju. Drugo vprašanje je potencialna izguba človeške povezave. HR je več kot procesi, politike in postopki – gre za poslušanje, podporo in vodenje. Odzivi, ki jih poganja umetna inteligenca, lahko zagotovijo informacije, vendar ne morejo nadomestiti pristne empatije ali pomirjujočega pogovora v težkih časih. Poleg tega lahko spremljanje uspešnosti in napovedna analitika, ki jo poganja umetna inteligenca, vzbujata pomisleke glede zaupanja in zasebnosti zaposlenih. Če se zaposleni počutijo nadzorovane in ne podprte, postane preglednost pri uporabi umetne inteligence bistvenega pomena za ohranjanje zdrave kulture na delovnem mestu.
Umetna inteligenca bi morala biti orodje, ki izboljšuje delo, ne pa ga prevzame. Najboljše kadrovske strategije združujejo avtomatizacijo s pristopom, kjer so na prvem mestu ljudje. Sistemi umetne inteligence so izredno učinkoviti pri zbiranju podatkov in opravljanju rutinskih nalog, medtem ko človeška intuicija in sočutje gradita kulturo, zavzetost in dobre vedenjske prakse.
Pri FledgeWorks verjamemo, da bi morala umetna inteligenca podpirati kadrovske ekipe, ne pa jih nadomeščati. Naše rešitve integrirajo umetno inteligenco na način, ki povečuje učinkovitost, hkrati pa ohranja ljudi v središču vsake odločitve. Podjetjem pomagamo odgovorno izkoristiti umetno inteligenco, zmanjšati pristranskost, ohraniti zasebnost in zagotoviti, da tehnologija služi ljudem, ne obratno.
Če želite sprejeti umetno inteligenco, hkrati pa ohraniti človeški vidik, se pogovarjajmo. Ker prihodnost kadrovske službe ni umetna inteligenca proti ljudem – gre za oboje, sodelovanje.