Создадете извонредно прво искуство за нововработените! Насочете го нивниот ентузијазам и поставете ги на патот кон успех преку структуриран процес на вклучување што ја зголемува ангажираноста и го подобрува задржувањето на кадарот. Започнете и следете персонализирани активности од предвклучување до вклучување. Со овој пристап ќе обезбедите брза интеграција, позитивно искуство и чувство на припадност кај новите членови на тимот.
Користете шаблони за вклучување за да го персонализирате процесот според работните позиции, оддели или локации. За да бидете сигурни дека секоја активност е завршена навреме, дефинирајте ги сите чекори во процесот на предвклучување и вклучување. Шаблоните значително ќе ви заштедат време – еднаш креирани, подготвени се за новите вработени со само неколку клика.
Изберете членови на тимот за вклучување – обично тоа се менаџерот за вработување, претставник од HR, ментор или коуч, поискусни колеги, како и претставници од ИТ, финансии и слични служби. Доделете задачи и следете го напредокот низ фазите сè до целосно завршување. Секој одговорен добива автоматски потсетници додека не ја заврши својата задача. Успешноста на секоја фаза и активност може да се оцени и евидентира.
Не го занемарувајте процесот на исклучување! Тој остава траен впечаток и придонесува за подобрување на имиџот на вашиот бренд како работодавач. Овозможете позитивно искуство при напуштање на компанијата – водете грижа за комуникацијата, документацијата и преносот на знаење. Структурирајте го интервјуто за излез за да добиете вредни увиди за идно подобрување.
Создадете извонредно прво искуство за нововработените! Насочете го нивниот ентузијазам и поставете ги на патот кон успех преку структуриран процес на вклучување што ја зголемува ангажираноста и го подобрува задржувањето на кадарот. Започнете и следете персонализирани активности од предвклучување до вклучување. Со овој пристап ќе обезбедите брза интеграција, позитивно искуство и чувство на припадност кај новите членови на тимот.
Користете шаблони за вклучување за да го персонализирате процесот според работните позиции, оддели или локации. За да бидете сигурни дека секоја активност е завршена навреме, дефинирајте ги сите чекори во процесот на предвклучување и вклучување. Шаблоните значително ќе ви заштедат време – еднаш креирани, подготвени се за новите вработени со само неколку клика.
Изберете членови на тимот за вклучување – обично тоа се менаџерот за вработување, претставник од HR, ментор или коуч, поискусни колеги, како и претставници од ИТ, финансии и слични служби. Доделете задачи и следете го напредокот низ фазите сè до целосно завршување. Секој одговорен добива автоматски потсетници додека не ја заврши својата задача. Успешноста на секоја фаза и активност може да се оцени и евидентира.
Не го занемарувајте процесот на исклучување! Тој остава траен впечаток и придонесува за подобрување на имиџот на вашиот бренд како работодавач. Овозможете позитивно искуство при напуштање на компанијата – водете грижа за комуникацијата, документацијата и преносот на знаење. Структурирајте го интервјуто за излез за да добиете вредни увиди за идно подобрување.
