Управување со компетенции

Развијте го талентот што ви е потребен

Компетенциите и вештините се темелот на една отпорна и флексибилна организација. Тие мора да се разберат, измерaт и да се делува според нив. FledgeWorks ќе ви помогне да утврдите кои вештини и компетенции ви се потребни како бизнис и кои веќе ги имате во вашиот тим. Управувањето со компетенции ви помага да дефинирате кого да вработите, кои се можните кариерни патеки, како да го поттикнете развојот и учењето, да идентификувате наследници и да ја зголемите задржаноста на талентираните вработени. 

Општ модел на компетенции

Поврзете ги луѓето со стратегијата на компанијата

Општите компетенции опфаќаат когнитивни, сензорни и физички способности, карактерни особини и ставови. Моделот на компетенции ги поврзува овие способности со бизнис стратегијата. Во FledgeWorks има над 70 општи (однесувачки) компетенции, со опис на типично однесување според четири нивоа на компетенција и предлози за прашања за интервјуа. Можете да креирате сопствен модел или да користите постоечки. FledgeWorks ве води низ целиот процес – од дефинирање на клучните фактори за успех до разбирање кои компетенции се клучни за вашиот бизнис. Овие компетенции се од огромно значење за вработување на вистинските луѓе!

Каталог на вештини

Развивајте ја вашата работна сила според вештини

Вештините се знаења и способности за точно извршување на задачи. Тие се клучни за адаптибилноста на една компанија. Изградете каталог на вештини и поврзете ги со улогите, тимовите и позициите во организацијата. Создајте култура на континуирано учење: стекнување нови вештини, надградба и пренасочување на вештини (skilling, upskilling, reskilling). 

Профили на работни места според компетенции

Јасно дефинирајте што е потребно за секоја позиција

Додадете компетенции и вештини на секое работно место за да дефинирате што е потребно за успешно извршување на задачите. Ова ќе ви помогне да го подобрите процесот на вработување, следењето на перформанси, развојот на вработените и планирањето на наследници. 

Евалуација на компетенции

Поттикнете го развојот преку објективна проценка

Во FledgeWorks можете да изберете различни методологии за евалуација – како 360°, 270°, 180° или 1:1. Системот автоматски креира прашалници за секој вработен кој треба да биде оценет. 

Назад кон: Управување со таленти
Следно: Управување со регрутација

Општ модел на компетенции

Поврзете ги луѓето со стратегијата на компанијата

Општите компетенции опфаќаат когнитивни, сензорни и физички способности, карактерни особини и ставови. Моделот на компетенции ги поврзува овие способности со бизнис стратегијата. Во FledgeWorks има над 70 општи (однесувачки) компетенции, со опис на типично однесување според четири нивоа на компетенција и предлози за прашања за интервјуа. Можете да креирате сопствен модел или да користите постоечки. FledgeWorks ве води низ целиот процес – од дефинирање на клучните фактори за успех до разбирање кои компетенции се клучни за вашиот бизнис. Овие компетенции се од огромно значење за вработување на вистинските луѓе!

Каталог на вештини

Развивајте ја вашата работна сила според вештини

Вештините се знаења и способности за точно извршување на задачи. Тие се клучни за адаптибилноста на една компанија. Изградете каталог на вештини и поврзете ги со улогите, тимовите и позициите во организацијата. Создајте култура на континуирано учење: стекнување нови вештини, надградба и пренасочување на вештини (skilling, upskilling, reskilling). 

Профили на работни места според компетенции

Јасно дефинирајте што е потребно за секоја позиција

Додадете компетенции и вештини на секое работно место за да дефинирате што е потребно за успешно извршување на задачите. Ова ќе ви помогне да го подобрите процесот на вработување, следењето на перформанси, развојот на вработените и планирањето на наследници. 

Евалуација на компетенции

Поттикнете го развојот преку објективна проценка

Во FledgeWorks можете да изберете различни методологии за евалуација – како 360°, 270°, 180° или 1:1. Системот автоматски креира прашалници за секој вработен кој треба да биде оценет. 

Назад кон: Управување со таленти
Следно: Управување со регрутација