Предизвикот
Предизвикот беше јасен: традиционалниот HR систем заснован на хартиена документација создаваше пречки во секојдневното работење. За да продолжи успешно да се развива во современото деловно опкружување, Presad воспостави партнерство со FledgeWorks и премина од фрагментирано рачно следење кон структурирана, современа култура на управување со перформанси.
Проблемот: ограничувањата на хартиената документација и Excel табелите
Пред имплементацијата, посветеноста на Presad на внимателна контрола на квалитетот беше ограничена од неговите внатрешни административни процеси:
- Фрагментирани податоци: Клучните податоци за перформансите на вработените беа распрснати низ хартиени досиеја и Excel табели.
- Недоволна транспарентност: Недостигот од јасни правила за пресметување бонуси и мерење на перформансите го отежнуваше одржувањето на доследноста.
- Рачните процеси како пречка: Рачното следење одземаше значително време што компанијата можеше да го насочи кон својата основна мисија, иновациите и извонредноста.
Решението: градење култура на високи перформанси
Со интеграцијата на FledgeWorks HRM платформата, Presad го дигитализираше управувањето со својот највреден ресурс, луѓето. Трансформацијата беше насочена кон три стратешки области:
- Структурирано управување со перформанси: Воведување SMART цели и јасно дефинирана логика на оценување за усогласување на индивидуалниот развој на вработените со долгорочните еколошки и деловни стратегии на Presad.
- Транспарентно наградување: Премин од нејасен систем на бонуси кон автоматизиран систем во кој наградите прецизно се пресметуваат врз основа на индивидуалните перформанси и вкупниот деловен успех на компанијата.
- Зајакнување на раководителите: Обука на менаџерите за премин од административна кон менторска улога, со пристап до податоци и самодоверба потребни за квалитетни разговори за перформансите.
Деловното влијание: прецизност на ниво на целата организација
Синергијата меѓу вредностите на Presad и технологијата на FledgeWorks резултираше со поефикасна и потранспарентна организација.
- Точност и доследност: Перформансите и наградувањето сега се директно поврзани, со што се поттикнува култура на доверба.
- Одлуки засновани на податоци: Пристапот до аналитика за вработените во реално време му овозможува на Presad да носи побрзи и посигурни стратешки одлуки.
- Подготвеност за иднината: Со елиминирање на непотребната рачна администрација, Presad обезбеди неговото работење, и покрај тоа што останува „верен на природата“, да биде подготвено за дигиталната иднина.
Заклучок
Суштината: Presad докажа дека дури и компанија со 70-годишна традиција може успешно да ја прифати иднината. Со заменување на хартиените процеси со дигитална прецизност, компанијата обезбеди нејзината внатрешна култура да биде исто толку усовршена и квалитетна како производите што ги нуди на пазарот.
„Врвниот квалитет не е само во нашите производи и сокови, сега е и во нашите системи.“
