Добредојдовте во нашиот дел Успешни приказни, каде што ги истакнуваме извонредните искуства на компаниите кои соработуваа со FledgeWorks за да ја модернизираат работата на своите HR оддели преку дигитализација.
Овие студии на случај покажуваат како нашите приспособени решенија и иновативни стратегии ги поедноставија HR процесите, ја подобрија оперативната ефикасност и им овозможија на нашите клиенти да ги постигнат своите бизнис цели.
Истражете ги овие инспиративни успешни приказни и дознајте како FledgeWorks може да ѝ помогне на вашата организација да напредува во дигиталната ера.
Студија на случај:
Трансформација на управувањето со перформансите
Проблем: Рачното следење ја ограничуваше видливоста по корпоративната транзиција.
Промена: Беа воведени структурирани цели, резултати и циклуси на оценување.
Резултат: Постигнато беше 100% усвојување на целите и изградена транспарентна култура на повратни информации.
Студија на случај:
Градење скалабилни HR процеси во Tosla за време на брз раст
Проблем: Брзиот раст доведе до фрагментирани HR податоци и неструктурирано управување со вработените.
Промена: Беше воведен централизиран HR систем со стандардизирани процеси.
Резултат: Подобрена беше ефикасноста и овозможен понатамошен скалабилен раст.
Студија на случај:
HR трансформација во PHOENIX Group Serbia
Проблем: Рачната администрација за 3.000+ вработени го забавуваше известувањето.
Промена: HR процесите беа дигитализирани со автоматизирано следење и известување.
Резултат: Намалени беа грешките, подобрена усогласеноста и ослободено време за стратегија.
Студија на случај:
HR ефикасност во Salus Group
Проблем: Рачните процеси во седум земји ја ограничуваа ефикасноста и ангажманот.
Промена: Беа поврзани HR, плати, перформанси и процеси за наградување.
Резултат: Постигната беше 100% точност на платите и подобрена мотивација преку транспарентно управување со перформансите.
Студија на случај:
HR дигитализација во Barrandov Studio
Проблем: Надворешен HR и хартиено следење создаваа силоси и застои.
Промена: HR евиденцијата и присуството беа централизирани и автоматизирани.
Резултат: Подготовката на плати се намали од два дена на четири часа и беше обезбедена GDPR усогласеност.
Студија на случај:
Дигитална HR трансформација во Pirnar d.o.o.
Проблем: HR процесите низ повеќе земји и Excel датотеките создаваа силоси и рачни грешки.
Промена: Податоците за вработените беа централизирани во една автоматизирана HRM платформа.
Резултат: Овозможени беа појасни процеси и посилна меѓународна HR поддршка.
Студија на случај:
HR и трансформација на плати во Nova KBM (OTP Bank)
Проблем: Комплексните HR и платни процеси носеа неефикасност и ризик.
Промена: HR процесите беа стандардизирани со структурирани податоци и системска поддршка.
Резултат: Се подобрија точноста на платите, ефикасноста и оперативната контрола.
Студија на случај:
HR дигитализација во Stakelogic за 14 дена
Проблем: Брзиот раст создаде неусогласени HR процеси на различни локации.
Промена: HR системите и процесите беа стандардизирани во повеќе земји.
Резултат: Овозможено беше доследно HR управување, имплементирано за само 14 дена.
Студија на случај:
Дигитална HR трансформација на KOTO со FledgeWorks
Проблем: Рачната работа и фрагментираните податоци го ограничуваа HR развојот.
Промена: Воведени беа self-service, регрутација и следење на перформансите.
Резултат: Администрацијата се намали за 40%, а ангажманот се подобри.
Студија на случај:
HR трансформација во Hilton Belgrade
Проблем: Рачните табели и фрагментираното следење создаваа грешки и доцнења.
Промена: HR евиденцијата беше централизирана, а управувањето со отсуства автоматизирано.
Резултат: Беа отстранети застои и создаден извор на точни податоци.
Студија на случај:
Дигитална трансформација на HR процесите во Presad
Проблем: Хартијата и Excel го забавуваа следењето на перформансите и го отежнуваа прегледот на податоците.
Промена: Presad воведе SMART цели и автоматизирана пресметка на награди.
Резултат: Поголема транспарентност, подобар увид и појасно наградување според перформансите.
